终于!无锡迎来了一大专业性体育场馆!

背后逻辑也不复杂,城市化和楼市进入后半场.

背后逻辑也不复杂,城市化和楼市进入后半场,押宝选对一个潜力股的城市,远比把规模盲目扩张到成千上万亿还要重要。

言下之意的潜台词就是,我不是来你这座城市捞上一笔就跑了,我是来和你们捆绑发展,共生共荣的。

然而,当我们回过头来审视,似乎这么多年开发企业和城市关系好像也没什么改变。

该跑马圈地跑马圈地,各种新概念口号提了一堆,但除了留下了一堆说不上好坏的商品房,也说不上其他什么了。

城市内核是要求高效有机整合内部资源,而开发企业作为公司追求利润和规模不是什么原罪,本质上我们也没法要求开发企业对哪个城市有多强烈的责任感。

然而最近我就看到这样一个案例,也许能在无锡这样快速崛起二线城市,给我们一点不太一样的启发。

是苏南群雄的争锋者,还是二线城市中炽手可热的明日之星,又或者是那个中国最宜居城市名头下,岁月安好的江南水乡。

无数的切面把无锡分割成无数的认知形象,但如果你要问什么是无锡的底色?那我会毫不犹豫回复:重商。

京杭运河的贯通,依托江南密布的水网体系,无数商流人流在无锡汇聚,米布码头兴起。

“湖通南北澄冰鉴,山断东西列画屏” ,太湖水域的核心枢纽加上无锡人自强不息的韧性,迅速奠定了无锡繁盛。

仓廪足而知礼仪,商贸的丰富才有了无锡绵延的文脉和进击,顾恺之,徐霞客,徐悲鸿,钱钟书,无数思想人文大家从无锡孕育。

可不管无锡处于怎么样低谷,你会发现无锡的重商底色都被义无反顾的坚持下来。

近代生死存亡之秋,无锡迎难而上实业救国,成为中国近代民族工业发源地;改革开放迷茫之时,大家都不知道前路何方,无锡就抡起袖子,干出了个苏南模式。

可以说,无锡未必是当下城市体系工商业实力最强的城市,但一定是最尊重工商实业的城市。

而最近的无锡举办了这么一场大会,内容概括下就是对有利于无锡的企业给予更多的鼓励和奖励,对做好相关工作人员进行表彰,以及600亿项目落地。

不知道各位有没有发现,无锡这样类似护商大会举动越来越频繁,而项目价值密度也越高。

那这次大会来说,商贸无锡要的是沃尔玛最高规格山姆会员店,实业无锡要的是中车城市交通的总部和飞行器制造。

消费升级,总部经济,高端制造,无锡在对自身进行一场从内而外价值迭代和城市更新。

这也是必然和正在发生的升级,几乎我们所能见到优秀城市都会经历这么一场破蛹,对固有路径依赖的打破和城市价值结构的重新梳理。

不过,这样的一股城市更新的浪潮中有这么一个项目却显得异常低调,低调到如果不说的话,你不会相信无锡接下来的跆拳道网球中心,这样完全带着公共色彩大型项目,持有和经营的是一家不折扣的国企

可能有朋友还没理解这句话的含义,众所知周,大型公共项目实质上就是这个城市基础建设一部分,这也意味这样的项目天然就是去盈利化的。

回到项目本身,跆拳道是一个深受大众喜爱体育类目,需要一个高能级体育场地来承载。

但真正有和我一样打过网球经验就会知道,哪怕在苏南这样中国经济发达地区,网球场密度也低到发指。

而对于无锡城市内部而言,作为经济腹地经开区,至今也缺乏这样的专业性场馆。

所以这样的体育场馆出现,将改变无锡体育产业的升级,从这个维度上,这已经是不折不扣城市运营的责任了。

我们对这家来自珠海的国企,认知还停留在长三角各种府系产品上,而对于珠海人来说,他们只有两种生活方式,一半是华发,一半是其他。

这家与珠海经济特区同时成立的国企,用40年的时间,完全诠释什么叫和城市的共生共荣。

从发展之初城市城建者,珠海有10大地标其中4大地标出自华发,如珠海国际会展中心、横琴国际网球中心、华发商都、珠海中心大厦。

到2012年,华发集团开始实施“转型升级、跨越发展”战略,实现从单 一房地产业务,转变成为以城市运营、金融产业、产业投资、房产开发为四大核心业务。

到2019年,华发又在基础迭代出“科技+金融+产业+城市”的“1+3”发展模式,以城市为核心,对城市进行全维度服务覆盖。

不知不觉珠海人民发现,不仅住是华发的房子,走出门外的一切或多或少都与华发有关。

而只有这样亲密无间合作,才能迅速孵化出横琴-十字门中央商务区这样标志性城市运营项目。

截止目前,华发集团区域布局从珠海拓展至北京、上海、广州、深圳、武汉等内地七十多个主要城市和香港、澳门、旧金山、特拉维夫等地。

能这么快速扩张逻辑很简单,只有你的模式样本做到95分的线分以上品质被迅速推广认可。

从这个维度上,华发早已经是个地道城市服务商,服务着这个城市和一切需要的人们。

数据很好的佐证了这一点,2020年上半年,华发集团资产总额突破4210亿元,更是连续五年入选”中国企业500强”。

世界跆拳道(无锡)中心的落地,不仅仅只是造个场馆那么简单,后续的赛事和运营才是可持续的,这是带给无锡的宝贵财富。

拿珠海来说吧,华发不仅建设大型国际专业性赛事场馆,更重要的是围绕此进行持续高力度赛事运营。

最早珠海横琴网球中心的珠海WTA网球超级精英赛,发育出了珠海网球公开赛,冠军赛等等,在这样运作下,珠海已经成为了中国网球赛事中心之一。

除了WTA超级精英赛以外,华发体育也是ATP世界巡回赛、ITF国际女子网球、澳网亚太区外卡赛等众多国际顶级网球职业赛事的承办运营者。

不同于普通的赛事冠名和赞助,华发体育真正具备WTA、ATP等国际顶级职业网球赛事的引进、承办运营经验。

华发投资、建设并持有的珠海横琴国际网球中心,为国际顶尖水准的专业网球场馆,被业内认定为中国十大最美网球场馆之一。

此次华发股份携手集团现代服务板块旗下企业——华发体育,将为推进无锡文化体育产业发展和全动普及以及形式焕新,贡献坚实的专业力量。

此次,华发体育为激发无锡体育产业活力而来,力求形成以场馆开发、赛事运营、场馆场地租赁、培训、俱乐部运营等多元发展的格局,并为无锡引入更多国际赛事,助力无锡成为长三角城市群中重要赛事城市之一。

有时候,回想起国内很多建设好后就空空荡荡沦为形象工程体育场馆,其实也挺感慨,什么叫城市运营?

不是讲出多漂亮蓝图概念,也不是留下几栋漂亮公共建筑,而是要围绕城市需求点进行全生命周期的服务。

既不需要只有一无所有的情怀,那么结局必然是项目运营一塌糊涂,如果只是一味图利,那么估计也是沦为捞一笔就走的形象工程。

首先你要是一个有这样能力的人,你的沉淀,你的模式,你的脚步要确保能跟上无锡再崛起的快脚步。

接着,你能接受一个漫长周期,和这个城市相处,成长并互相成就,也就是大家常说烂俗那个词,深耕。

其实写到这,我突然想到一句烂大街的话,最好的爱情就是在合适的时间遇上合适的人。

而赚快钱的赛道,基本是不合适的,但一些诸如城市运营更新这样漫漫周期的情境下,大概才会发现,真爱不易。

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